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Magazine / E杂志

滴水映太阳

 发布于 2015-11-12 15:31

德邦物流于1996年白手起家,专注于公路零担运输,奋斗19载,目前已成长为业务覆盖全国550多个城市、拥有5000多个网点和数万名员工、年营业收入近100亿元且增长势头依然强劲的行业领头羊,把国内的大大小小的物流企业甩出好几条街。德邦物流的董事长崔维星更是成功入选2011年中国十大经济人物候选人,是草根创业的成功典范。
表面风光无限,但成长的烦恼只有自己心里清楚,过去19年里德邦走得并不轻松,前行路上虎狼又太多,德邦进军公路物流时,这个行业既有领头企业如中国邮政和宝供物流等,更有数量多于牛毛的区域物流公司。在向全国布网的过程中,德邦左手搏狼右手猎狮,每一天过的都是刀尖上舔血的日子。
内部整合更是艰难。在员工年离职率高达100%的物流行业里,德邦要吸引、保留和激励一支优秀员工队伍来服务客户,显然比外头风里来雨里去的厮杀还难。
那么,德邦是如何解决这些成长中的烦恼的呢?

  

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